Controlling
Die Aufgabe von Controlling ist die Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmenszielen. Als versierte Controllerin unterstütze ich Sie zielorientiert und ergebnisbezogen dabei, aktuelle quantifizierbare Informationen zur Verfügung zu haben, damit Sie die richtigen unternehmerischen Entscheidungen treffen können.
Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen berate ich Sie beim Aufbau und in der Weiterentwicklung Ihrer Controllingtools. Das kann in Form eines Beratungsprojektes, eines Coachings der Controllingverantwortlichen oder durch Outsourcing Ihrer Controllingaufgaben an mich als Ihre externe Partnerin erfolgen.
Beispiele
- Erstellung von Budgets und Planungsrechnungen
- Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen und Erarbeitung von Maßnahmen zur Beseitigung der Abweichungen
- Verbesserung des Working Capitals
- Erstellung von Cash-Flow-Rechnungen und Finanzplänen
- Durchführung von Investitionsrechnungen
- Einführung eines Kennzahlensystems / Management-Informationssystems (MIS)
- Durchführung von Kalkulationen und Nachkontrollen
Ihr Nutzen
- Sie erhalten maßgeschneiderte und praxiserprobte Controllinginstrumente und eine Außensicht.
- Sie verbessern die Qualität Ihrer Entscheidungen.
- Sie sichern den künftigen Erfolg und die Existenz Ihres Unternehmens.
- Sie erhöhen die Planungssicherheit und steigern nachhaltig den Unternehmenswert.
- Sie ersparen sich Zeit und können sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!